Conférence sur l’Art de la créativité

 
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Conférence sur l’Art de la créativité

 

La créativité, qu’est-ce qui la favorise ? Qu’est-ce qui l’entrave ? Quels sont les comportements individuels ou organisationnels types qui participent à stimuler son expression ou qui poussent à son inhibition  ? 

Notre conférence (d’une durée de 1h30 à 3h) permet d’aborder des sujets tels que :

  • Les mythes entourant le processus créatif (ou son absence !) ;

  • Les piliers de la créativité;

  • Les “grands ballets créatifs” (Brain fills et brain dumps, hyper et hypo frontalité, analyse rigoureuse et apparence de chaos, etc.);

  • Les avantages d’adopter un growth mindset autant que celui de l’esprit du débutant;

  • Les concepts du “fragile petit canard” et du produit minimum viable;

  • L’effet bénéfique des contraintes pour la créativité;

  • Les nécessaires périodes de déconnexion et d’incubation;

  • Pourquoi l’échec est roi ? (ou la nature itérative du processus créatif); 

  • L’importance des données et comment naviguer prudemment lorsque les données manquent;

  • Le concept  de “synapses humaines” ;

  • Savoir se préparer afin d’accueillir les  opportunités;

Et bien plus encore !

 

 Team building créatif

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Team building créatif

Une activité de 3.5 heures conçue pour rapprocher les membres d’une équipe les uns des autres tout en travaillant de manière créative sur un problème que celle-ci aura au préalable déterminé.

À la fin de cette activité, le participant aura appris:

  • Des techniques de respiration et des exercises d’enracinement susceptibles d’améliorer l’attention, la présence et le savoir-être;

  • À considérer avec bienveillance l'expérience de son ego (ou des incertitudes);

  • À sortir de sa zone de confort et migrer vers sa zone d’apprentissage;

  • Des techniques créatives de brainstorming;

  • À protéger le « fragile petit canard » du PMV et son potentiel afin d’éviter qu’il soit écrasé par le poid de critères d'évaluation prématurés;

  • À comprendre l’impact de l’état d’esprit d’un individu sur la créativité et sur sa capacité d’agir comme catalyseur (pour lui et le groupe); 

  • À travailler de manière créative en considérant des contraintes réelles, mais aussi auto-imposées ou supposées.

  • À utiliser des techniques de storytelling de manière à mieux articuler l’histoire du (des) fragile(s) petit(s) canard(s) que l’équipe aura produit à la fin de l’activité.

 

Atelier

 
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Atelier créatif

L’atelier de 8 heures combine des approches intuitives et rationnelles, impliquant des activités physiques et mentales, dans lesquelles les participants exploreront et découvriront leur créativité individuelle et au sein d’un groupe. 

À la fin de cet atelier, le participant aura appris:

  • Des techniques de respiration et des exercises d’enracinement susceptibles d’améliorer l’attention, la présence et le savoir-être;

  • À considérer avec bienveillance l'expérience de son ego (ou des incertitudes);

  • À sortir de sa zone de confort et migrer vers sa zone d’apprentissage;

  • À établir un vocabulaire commun afin de naviguer de manière fluide dans le processus de création;

  • L’importance de travailler avec un produit minimum viable (PMV) concret;

  • À protéger le « fragile petit canard » du PMV et son potentiel afin d’éviter qu’il soit écrasé par le poid de critères d'évaluation prématurés;

  • Adopter les rôles comportements appropriés en fonction des différentes étapes du processus créatif;

  • À utiliser la narration pour clarifier et rendre plus dynamique la communication des nouvelles idées; 

  • À comprendre l’impact de l’état d’esprit d’un individu sur la créativité et sur sa capacité d’agir comme catalyseur (pour lui et le groupe); 

  • À travailler de manière créative en considérant des contraintes réelles, mais aussi auto-imposées ou supposées.

  • À comprendre et apprivoiser le caractère évanescent et hautement itératif de la créativité.

 
 
 

Coaching

 
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Coaching

 

De l’idéation jusqu’à la présentation, en passant par les techniques de brainstorm, d’énoncés structurés des problèmes et la co-création de solutions, l’équipe professionnelle de Puncteo est outillée pour vous aider à mettre en place les conditions qui stimuleront la créativité et l’innovation au sein de votre organisation. 

En plus d’offrir un point de vue externe et non partisan sur  les dynamiques en place, Puncteo peut jouer plusieurs rôles et offrir  un accompagnement adapté à vos besoins, à l’ampleur des enjeux qui se présentent à vous.  Selon vos besoins, l’accompagnement personalisé de Puncteo vous aidera à : 

  • Identifier les potentiels et contraintes présentes dans votre organisation pour une approche plus dynamiques face au problèmes à résoudre;

  • Développer des solutions et renouveler vos façons de faire pour favoriser un climat de colaboration et de co-création;

  • Identifier les actions clefs ou processus à mettre de l’avant pour favoriser une approche plus créative;

  • Transformer les problèmes en opportunités d’apprentissage;

  • Rendre votre organisation plus résiliente.